Câmara de Comércio Brasil–Panamá

Contexto

Em um momento de expansão internacional e busca por novas oportunidades de negócios, diversos setores empresariais brasileiros enxergavam o Panamá como um hub estratégico — tanto pela posição geográfica quanto pelos incentivos governamentais e pelos grandes projetos em curso no país.

Para transformar interesse em oportunidades reais, era necessário criar uma ponte institucional confiável, capaz de aproximar empresas brasileiras do ecossistema econômico e governamental panamenho.

Esse movimento deu origem à Câmara de Comércio Brasil-Panamá (CCOMBRAPA), onde atuamos como parte da diretoria, organizada para fomentar relações bilaterais, promover negócios e abrir portas para empresários brasileiros em mercados internacionais.

Desafio

A criação da Câmara e a mobilização de empresários enfrentavam desafios importantes:

  • Ausência de uma estrutura formal que conectasse empresas brasileiras ao Governo do Panamá.
  • Desconhecimento do mercado panamenho, suas oportunidades e seus programas estratégicos.
  • Necessidade de aproximação institucional com autoridades de alto nível, garantindo segurança e credibilidade aos empresários envolvidos.
  • Falta de um modelo organizado de missão internacional, com agenda, objetivos e conexões qualificadas.

Era preciso construir do zero um ambiente de confiança, cooperação e oportunidades reais de negócios.

O que fizemos

Atuando como diretor da Câmara de Comércio, lideramos todo o processo de organização institucional e articulação internacional.

1. Criação e estruturação da Câmara de Comércio

  • Definição da estrutura organizacional e diretoria
  • Construção dos pilares de atuação e objetivos estratégicos
  • Estabelecimento formal da instituição e articulação com entidades brasileiras

A Câmara tornou-se a base oficial de diálogo entre empresários brasileiros e o governo panamenho.

2. Organização da Missão Empresarial ao Panamá

Condução completa da missão, incluindo:

  • Seleção e preparação da caravana de empresários brasileiros
  • Organização da agenda diplomática e empresarial
  • Mediação entre empresas, governo e instituições locais
  • Articulação de reuniões estratégicas com tomadores de decisão

3. Reuniões de alto nível com autoridades panamenhas

A missão teve agenda oficial com:

  • O Embaixador do Panamá no Brasil e sua equipe diplomática
  • Assessores de governo e representantes ministeriais
  • Equipes responsáveis por programas de construção de casas populares
  • Gestores de projetos estruturantes conduzidos pelo governo da época

Essas reuniões abriram portas diretas para oportunidades de negócio, cooperação técnica e potenciais investimentos.

Resultados

A atuação gerou impactos institucionais e empresariais expressivos:

  • Câmara de Comércio formalizada, tornando-se um elo permanente entre Brasil e Panamá
  • Missão Empresarial bem-sucedida, com agenda diplomática robusta e conexões qualificadas
  • Aproximação institucional inédita entre empresários brasileiros e o governo panamenho
  • Acesso direto a programas governamentais estratégicos, incluindo projetos habitacionais e iniciativas públicas em andamento
  • Abertura efetiva de portas para oportunidades de negócio, com empresários retornando ao Brasil com contatos ativos e perspectivas reais de expansão internacional
  • Fortalecimento da imagem do Brasil no cenário panamenho, mostrando profissionalismo e capacidade de cooperação

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