Quem está por trás da Quantyve
Luis Luize
Fundador da Quantyve · Curitiba, Paraná
Entra, diagnostica, constrói a solução, entrega funcionando
Com mais de 20 anos na Bematech S/A — a maior empresa de automação comercial do Brasil — passei por P&D, TI, Marketing e Parcerias. Aprendi que problemas complexos têm solução quando você diagnostica com rigor antes de propor qualquer coisa.
Também passei 12 anos na S!D/SHARP desenvolvendo computadores — firmware, hardware, middleware, processos industriais e conformidade ISO 9001. Essa experiência em sistemas complexos e manufatura é parte de como diagnostico e resolvo problemas empresariais hoje.
Em 2015, fundei a Quantyve para colocar esse método a serviço de empresários que precisam de clareza para crescer. Não de consultoria genérica, não de relatório bonito, não de promessa fácil.
Formação
- Técnico em Eletrônica — CEFET/PR
- Administrador de Empresas — FAE
- MBA em Marketing — FGV
- Pós-graduação em Gestão — FDC
- Pós-graduação em Liderança — FGV
Trajetória
Fundador da Quantyve e do Instituto Reddere
Bematech S/A — P&D, TI, Negócios, Preços, Marketing, Parcerias e Integração de Cias Adquiridas
S!D/SHARP — Desenvolvimento de sistemas, firmware, hardware, Processos Industriais e ISO 9001
Hub de Negócios Corporativos
Além da Quantyve, Luis trabalha em co-consultoria com especialistas em outras áreas críticas da gestão empresarial:
JTJ Contabilidade
Gestão fiscal e contábil integrada
HRF RH
Gestão de pessoas e folha de pagamento
Wings Consult
Consultoria estratégica e comercial
Quantyve
Diagnóstico, construção e sustentação
Esse modelo de co-consultoria permite que empresas recebam soluções integradas — financeira, fiscal, de pessoas e tecnologia — sem fragmentação. Cada especialista no seu campo, trabalhando junto pelo mesmo resultado.
Capacidades além de Diagnóstico e Construção
Conforme o diagnóstico revela necessidades, a solução pode envolver:
Liderança e Cultura
Estrutura de governança, sucessão e cultura organizacional
Estratégia
Posicionamento, modelo de negócio e planejamento estratégico
Mentoria Continuada
Acompanhamento do empresário em decisões de impacto
Governança Corporativa
Estruturas de decisão e accountability para crescimento sustentável