Luis Luize
Fundador da Quantyve · Curitiba, Paraná
Entra, diagnostica, constrói a solução, entrega funcionando. Essa frase resume 30 anos de atuação em tecnologia e gestão corporativa.
“30 anos de problemas complexos ensinaram que a solução errada começa sempre no diagnóstico errado.”
- Técnico em Eletrônica · CEFET/PR
- Administrador de Empresas · FAE
- MBA em Marketing · FGV
- Pós-graduação em Gestão · FDC
- Pós-graduação em Liderança · FGV
Gestão, tecnologia e diagnóstico numa formação só
Não vim da consultoria. Vim da gestão.
Por mais de 20 anos ocupei cadeiras executivas, tomei decisões com pressão de resultado e aprendi que clareza não é luxo — é sobrevivência.
Passei duas décadas na Bematech, maior empresa de automação comercial do Brasil, onde desenvolvi expertise real em precificação, margem e estratégia de mercado. Não como observador — como responsável pelos números.
Em 2015 fundei a Quantyve com uma convicção: empresa que não enxerga onde está não consegue decidir para onde vai.
Se você quer alguém que entenda sua operação antes de falar — podemos conversar.
“Quando chego em uma empresa, primeiro ouço. Depois diagnostico. Só então proponho. Porque o problema que aparece raramente é o problema real.”
1982–1994 · S!D/SHARP
Desenvolvimento de sistemas, firmware, hardware, middleware, processos industriais e conformidade ISO 9001.
1994–2015 · Bematech S/A
P&D, TI, Marketing, Parcerias e Integração de empresas adquiridas — a maior empresa de automação comercial do Brasil.
2015–presente · Quantyve
Fundador — diagnóstico, construção e sustentação de soluções para empresas que precisam de clareza para crescer.
Hub de Negócios Corporativos
Além da Quantyve, Luis trabalha em co-consultoria com especialistas em áreas críticas da gestão empresarial. Cada empresa mantém sua identidade, atuando de forma integrada pelo mesmo resultado.
JTJ Contabilidade
Compliance fiscal, contabilidade, abertura de empresas
RHF Recursos Humanos
Gestão de pessoas, recrutamento e seleção, treinamentos
Wings Consult
Mídias sociais, website e e-commerce
Quantyve
Conforme o diagnóstico revela, a solução pode envolver
Liderança e Cultura
Estrutura de governança, sucessão e cultura organizacional
Estratégia
Posicionamento, modelo de negócio e planejamento estratégico
Mentoria Continuada
Acompanhamento do empresário em decisões de impacto
Governança Corporativa
Estruturas de decisão e accountability para crescimento sustentável
Diagnóstico primeiro. Solução depois.
Todo cliente entra pelo QDX Diagnóstico. Uma conversa de 20 minutos já revela mais do que meses de tentativa e erro.