Produzimos documentação técnica completa em espanhol, incluindo proposta de solução fiscal para o Panamá e especificação integral do App Cidadão da Venezuela.
Como diretor da Câmara, estruturamos a instituição, organizamos missão oficial ao Panamá e abrimos portas para empresários junto ao governo panamenho.
Criamos o programa LACTEC Partners, estruturando alianças tecnológicas e comerciais que ampliaram o alcance e aceleraram projetos do instituto.
Conciliamos fabricantes, representamos o setor no Ministério da Fazenda e contribuímos tecnicamente para a nova legislação fiscal das Impressoras Fiscais.
Construímos banco auxiliar, dashboards analíticos, workflow de compras e KPIs completos, transformando o ERP básico em um motor de inteligência gerencial.
Implementamos perfil comportamental, testes, contratação de RH especializado e criamos um sistema de gestão completo, elevando o nível de qualidade e auditabilidade.
Separação física, clareza estratégica e vendedores dedicados transformaram a operação e aumentaram a receita em mais de 150% em 18 meses.
Criamos e aplicamos um app de Avaliação 360º que elevou a qualidade do serviço, identificou gaps críticos e permitiu devolutivas profissionais com plano de ação.
Reestruturamos processos, ajustamos o produto e incorporamos toda a operação ao modelo Bematech, garantindo segurança jurídica e sinergia tecnológica.
Reformulamos estrutura, operação e processos, garantindo continuidade e fortalecimento do fornecimento para a maior rede de franquias do país.
Reestruturamos a operação, criamos uma nova solução, implantamos nacionalmente e regularizamos relações com clientes e Ministério Público.
Diagnóstico de mercado e reposicionamento comercial reativaram clientes, aumentaram receita e devolveram competitividade à empresa de manutenção eletrônica industrial.
Pesquisa com revendas e ISVs fundamentou a criação de uma política comercial clara, segura e escalável para o novo canal de distribuição do produto Check-Out.
Recalculamos preços, renegociamos contrato congelado há anos, redesenhamos estratégia e buscamos novos negócios, restaurando lucratividade e ampliando atuação fora do estado.
Contexto Uma metalúrgica de precisão fornecedora do setor automotivo — responsável por peças críticas para montadoras — enfrentou uma das situações mais sensíveis de sua história. Após a saída da Ford do mercado brasileiro, o cliente automotivo remanescente tornou-se ainda mais estratégico para a saúde financeira da operação. Perdê-lo não era uma opção. Embora a empresa possuísse […]
Assumimos a gestão técnica da startup, organizando equipe, roadmap e processos para entregar o MVP e a primeira versão comercial da plataforma de streaming.
Pesquisa estruturada com contadores identificou quais produtos tinham demanda real, evitando investimentos errados e redirecionando o roadmap da empresa com clareza estratégica.
Como uma pesquisa nacional com revendedores em todos os estados permitiu à Bematech reposicionar preços, fortalecer competitividade e tomar decisões estratégicas baseadas em dados reais.
Gestão completa do desenvolvimento, homologação e produção de 85.000 impressoras para as Urnas Eletrônicas, integrando fornecedores da China e do Brasil com precisão técnica e logística.
