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Diagnóstico de Gestão

20 perguntas sobre a maturidade de gestão da sua empresa. Em menos de 10 minutos você descobre onde estão os gargalos — direção, operação, pessoas e governança.

Escala de respostas (0 a 4)

  • 0Nunca analisei / Não sei dizer
  • 1Tenho apenas uma noção superficial
  • 2Conheço parcialmente, sem método ou controle
  • 3Acompanho com alguma regularidade, ainda com falhas
  • 4Tenho clareza, controle e uso para decidir

Seus dados

Responda pensando na prática real da sua empresa hoje, não no que você gostaria que estivesse funcionando.

1) Direção

Sua empresa sabe para onde está indo?

Q01.Decisões estratégicas são orientadas por objetivos claros?

Q02.Há clareza compartilhada de onde a empresa quer chegar (2–3 anos)?

Q03.As prioridades são poucas e respeitadas?

Q04.Existe alinhamento entre discurso e decisões financeiras/operacionais?

2) Sustentação

O negócio aguenta o crescimento?

Q05.Custos, margens e ponto de equilíbrio são conhecidos com precisão?

Q06.O caixa é gerenciado com previsibilidade?

Q07.Existem regras claras para uso do dinheiro da empresa (PF/PJ, retiradas)?

Q08.Riscos financeiros/operacionais são identificados antes de virarem problema?

3) Operação

A operação funciona sem depender de heróis?

Q09.Processos críticos são padronizados ou dependem de pessoas-chave?

Q10.Há KPIs operacionais revisados com frequência?

Q11.Tecnologia apoia a gestão (decisão) e não só "registra o passado"?

Q12.A operação cresce sem gerar caos, retrabalho ou perda de qualidade?

4) Pessoas

Sua equipe está preparada para sustentar o resultado?

Q13.Papéis, responsabilidades e expectativas estão claros?

Q14.Há desenvolvimento de lideranças (não só apagar conflitos)?

Q15.Existe cultura de responsabilidade (não depende do dono)?

Q16.A empresa retém talentos-chave sem depender só de vínculo pessoal?

5) Governança & Futuro

A empresa evolui sem você presente em tudo?

Q17.Há regras de decisão (alçadas, aprovações, limites)?

Q18.A empresa está preparada para crescer sem elevar riscos legais/fiscais/societários?

Q19.Existe espaço estruturado para inovação/adaptação?

Q20.O negócio evolui sem presença constante do fundador?

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